宋河酒业内部审计创新成果通过鹿邑县审计局专家鉴定推广

近年来，宋河酒业股份有限公司不断加强管理创新，提高公司管理水平，通过加大内部审计监督力度，审计督查中心总结出了两项内部审计工作方法。日前，这两种内部审计工作方法，已经通过了鹿邑县审计局专家的鉴定推广。

审计督察中心是宋河酒业的监督服务部门，在内部审计工作中有着丰富的工作经验与方法。在工作中采取建立限额费用指标审计控制体系;创新审计手段，推广电子审计;完善管理流程，促进制度建设;实行审计督察，提高制度执行力等审计方法。特别是在宋河酒业股份有限公司审计督察中心主任郑建锋同志的带领下，刻苦钻研、努力工作、认真总结，在内部审计工作中，探索出了“三级审计制度管理法”和“内部审计督察工作法”，这两种方法对促进内部审计工作提升和单位各项制度的贯彻落实具有很好的推动作用。

审计方法的创新，在内部审计监督工作中具有很好的保障作用，这两项内部审计成果，在鹿邑县内部审计系统具有领先地位，具有很好的推广价值，经过鹿邑县审计局专家鉴定，这两种审计方法具有科学性、实用性、先进性，与宋河首创“首钢模式，宋河道路”的“创优、分核、联利网络管理法”是一脉相承的，对各单位的内部审计监督工作具有很好的指导和借鉴作用。