宋河粮液事业部召开迎双节动员会！！

初冬暖阳，露未成霜，十月鼓角争鸣的余音尚未消弭，鞍马征程的十一月已经开启。继国字宋河动员会议顺利召开之后，11月4日，宋河粮液事业部在鹿邑召开“迎双节动员”大会。出席本次动员大会的有宋河酒业党委书记、总裁朱景升，副总裁兼营销总经理朱国恩，生产基地北厂总经理王俊坤，生产基地南厂总经理孙光生，宋河酒业副总经理兼宋河粮液事业部总经理朱杰以及来自全省各地市县的营销负责人。

作为宋河酒业营销板块中至关重要的一部分，通过对业务板块的重新整合和梳理，以独立事业部的形式对全省宋河粮液品牌进行市场化运作，进而最大程度的发挥“资源聚焦、效能提升、指令畅达、营销聚力”的作用。双节即将来临，作为宋河酒业一支能征善战的队伍，宋河粮液事业部能否交上完美的答卷，委实值得期待。本次动员会由宋河酒业豫南大区总经理兼宋河粮液事业部副总经理闫奎主持。

共创佳绩是每一个宋河人应有的心声

北厂生产基地总经理王俊坤介绍了近期生产情况，认为尽管经历了一些风波，但全力保生产、保供货、保质量的决心和态度不变。通过对超库存原酒的市场化操作，一定程度解决了库存原酒的存储压力和资金压力，同时通过对生产各环节和板块的稳步调整，年度原酒品质超于往年，质量管控更加科学化，市场供货保障率得到大幅提升。

良好运营的生产环境，为营销打下了坚实的基础。作为宋河酒业市场流通主导品牌，宋河粮液事业部的业绩，也是全体生产保障人员的业绩，荣辱与共，共创佳绩是每一个宋河人应有的心声。

我们依然能扬帆起航，远渡重洋

有着三十多年历史的宋河粮液，从1988年单品斩获中国名酒称号殊荣以来，到今天以独立事业部姿态承担起众望，是使命担负，更是市场规律推动使然。

河南不仅是诸多白酒品牌逐鹿之地，更是本土品牌狭缝中求生存，守好根据地谋求更大发展的大本营市场。

自2010年以来，东西打通连霍，南北贯通京广铁路，以周口为大本营，宋河酒业以鹿邑大曲与宋河粮液为先锋率先实现河南白酒品牌“县乡无死角，村村有排面”的布局。在豫酒品牌孱弱的历史上，守土有责，宋河人深谙其中的道义。

国字宋河、宋河粮液、鹿邑大曲，作为宋河酒业三大品牌事业部，历时半年的结构性调整，实际上追求的是更大的、更远的、更稳的发展。

化小核算单元，精打细算而不粗放式的管理已经开始导入，其目的是让更多的资源精准的配称到位，让能干、愿意干、又能干得出色的人得到具备竞争力的待遇，在营销战中具有更大的权益实现自主而获胜。

环境因势而变，势随努力而转。副总裁兼营销总经理朱国恩认为，希望不是等出来的是干出来的，不要看外面的风怎么吹，雨怎么下，扎扎实实做市场，我们依然能扬帆起航，远渡重洋。会上，朱国恩总经理对粮液事业部领导班子及全体营销人员寄予了厚望。

动员会上，宋河酒业副总经理兼宋河粮液事业部总经理朱杰针对当前局势做了深度解析汇报。

对于消费者而言，宋河粮液其实很大程度上就代表了宋河酒，良好的消费者口碑，取决于每一款酒的品质。朱杰认为，保障质量的稳步提升是根本，让更多消费者为宋河粮液的酒体质量和口感点赞。做好市场的基础性建设，无论从渠道深耕还是网点拓展服务，没有基于网点的市场就缺乏基础建设的根基。宋河粮液并非单一一款产品，而是多个品牌之上的统一口碑认知，但如何让更多人认知，需要主导产品来引领。

针对如何服务客户、拓展客户资源、团队建设等方面，朱杰一一做了汇报性发言。

自1968年建厂以来，宋河酒业历经风风雨雨51年，通过几代人的努力发展，我们所服务的宋河，已经不是不经风雨的小草，而是参天大树，为了让它更加叶茂根深，需要大家维护好共同荣誉，增加正能量!

会上，朱景升总裁针对如何做好春节前的动销和市场建设工作提出了要求，希望大家精诚团结，狠抓落实，年前打个胜仗。